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制粒生產線的管理政策

日期:2020-11-30 17:26:02 人氣:0 

制粒生產線是需要做好相應的管理政策的,這對于制粒生產線的后續生產起到了很大的作用,那么具體情況是什么呢?


1、以人為中心。人是現場的主導因素,優化現場作業人員的綜合素質,提高執行力,是現場工作成效的關鍵。如我們現場工作中,要注重個人的執行力,在產品生產過程中,各種工種的人各司其職,做好自己的工作,把握好各工作及人員的銜接是現場良好運轉的前提。



2、以班組為重點。優化現場管理組織,班組是現場工作管理的保證,班組的工作范圍在現場,作業對象也在現場,加強現場管理的各項工作都要無一例外地通過班組來實施。以一條生產線為例,通過個人的管理需要面對的對象是十幾個不同工位的人員,而通過班組的管理需要面對的對象僅僅幾個。因此這就需要通過優化管理,對班組進行詳細管理、提出目標、提出要求以及相關的獎懲措施來進行管理,當然這是后話了。



3、以技術管理和進度管理為目標,優化現場管理的效益。質量與成本是工廠企業的生命,也是決定工廠企業效益的根本,在保證安全及質量的前提下降低成本是需要嚴格的現場管理來保證的?,F場管理與質量、成本、安全、效益等諸多因素息息相關、密不可分的。抓住了現場管理,也就抓住了生產管理的命脈,只要加強現場管理,各項工作就會提高,取得良好的工作成績與效益就不言而喻了。



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